Dr. Urs Frey kennt Familienunternehmen von innen – als Berater, als Verwaltungsrat und als Wissenschaftler, der sein ganzes Berufsleben dieser Unternehmensform gewidmet hat.

 

Nach seinem Studium und seiner Promotion an der Universität St. Gallen (HSG) baute er über zwei Jahrzehnte am renommierten KMU-Institut und am Center for Family Business (CFB-HSG) eine einzigartige Brücke zwischen Forschung und unternehmerischer Praxis. Als Juniorprofessor an der Steinbeis Universität Berlin vertiefte er seinen wissenschaftlichen Blick auf die strategische Führung mittelständischer Familienunternehmen.

Seit 2018 führt er die 7impact AG in Appenzell – eine auf Inhabergeführte Klein- und Mittelunternehmen spezialisierte Strategieberatung. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Erfahrungsaustausch-Foren, mehr als 60 begleiteten Unternehmen allein in der Bau- und Ausbaubranche sowie aktiven Verwaltungsratsmandaten in Familienunternehmen unterschiedlichster Branchen weiss er: Strategie ist kein Theoriegebäude, sondern das Fundament des unternehmerischen Vertrauens – nach innen und nach aussen.

 

Als zertifizierter TMS®- und TPP®-Berater begleitet er Führungsteams und Unternehmerfamilien in der Entwicklung tragfähiger Strategien, bei der Nachfolgeregelung und in der generationenübergreifenden Unternehmensentwicklung. Drei Bücher bei Springer Gabler sowie ein breites Wirken als Referent und Moderator machen ihn zu einer gefragten Stimme im deutschsprachigen Unternehmertum.

 

Sein Credo: Wer als Familienunternehmen Bestand haben will – über Generationen –, braucht keine Patentrezepte, sondern Klarheit über das eigene Warum, Wohin und Womit.